“Hee Diana, ik wil eigenlijk wel iets met storytelling doen op mijn website! Wil jij me helpen?”
Die vraag hoor ik regelmatig en ik blijf me verbazen over het feit dat ‘men’ zo achter de storytellinghype aanhobbelt zonder te weten wat dit concreet voor de organisatie kan betekenen. “Wat bedoel je met ‘iets’?” en “Wat wil je met dat ‘iets’ voor jou of jouw organisatie bereiken?” vraag ik dan op mijn beurt.
Natuurlijk wil ik helpen, graag zelfs, want ik vind het ontzettend gaaf dat organisaties en ondernemers aan de slag willen met een bedrijfsboodschap die raakt én beklijft om meer zichtbaar te worden. Helemaal super is het als ik mag helpen om dat ‘iets met storytelling’ om te zetten naar een serieus verander- c.q. bedrijfsverhaal. Maar dat doe ik niet zomaar, niet klakkeloos…
Veel ondernemers gaan direct over naar het HOE. Ze denken dat een paar weinig onderbouwde regels over de beste zijn in het vak, het mooiste product verkopen en ook nog eens tegen de laagste prijs, potentiële klanten overtuigen om bij hen af te nemen. Of zij vinden dat van al die duizenden soortgelijke dienstverleners zij de meest waardevolle diensten aanbieden. Niets mis met trots zijn op je vak, bedrijf en/of organisatie. Integendeel, maar helaas zijn zij daarin niet uniek. Iedere ondernemer is er namelijk van overtuigd de beste te zijn. Iedere manager denkt te weten wat goed is voor zijn bedrijf (en medewerkers).
Dicht bij jezelf blijven is de enige manier om ‘body’ te geven aan het verhaal dat je wilt vertellen en waarmee je jouw ideale klant als vanzelf overtuigt dat hij/zij bij jou moet aankloppen. Want een kritische doelgroep (consumenten/klanten/medewerkers) houdt niet van nep. Integendeel, zij willen zakendoen met mensen met hart en geloof in eigen zaak/product. Daarom is het belangrijk om terug te gaan naar de oorspronkelijke ‘drive’ en motivatie:
WAAROM startte jij je bedrijf?
WAAROM koos jij als manager voor dit bedrijf?
WAAROM is deze verandering noodzakelijk?
Eerst die pure boodschap vinden om dan de vertaalslag naar een aansprekend en overtuigend (bedrijfs)verhaal te maken.
Vind jij het lastig om een rake bedrijfsboodschap op te stellen? Eén die raakt én beklijft? Hieronder een aantal vragen die je op weg helpen:
Schrijf eens op wie jij bent en waar jouw bedrijf voor staat.
Benoem kort en krachtig wat jij voor je klant betekent.
Wie is jouw ideale klant/ doelgroep?
Wat is het probleem van je doelgroep?
Wat is het resultaat dat jij belooft?
Wat is jouw werkwijze?
Wat is jouw call-to-action?
Uiteraard help ik ook jou graag om verder op verhaal te komen.
Een aantal geplande workshops Corporate Storytelling vinden incompany plaats, dus helaas kun je hier niet aanschuiven.
Wel is er de mogelijkheid om je als ondernemer en/of manager in te schrijven voor de eerstvolgende trainingsdag (open inschrijving) op woensdag 16 augustus (zie https://www.uitvergroot.nu/trainingen-workshops/corporate-storytelling/ voor meer informatie en wat deze dag voor jou en/of je bedrijf kan betekenen) Aan het eind van de training raak jij met je verhaal je doelgroep. De boodschap (missie, visie, uitleg) is helder, overtuigt en blijft hangen. Na de training vind jij als ondernemer, manager, beleidsmedewerker of adviseur de juiste woorden om cohesie en kracht te bewerkstelligen om klanten of medewerkers te overtuigen. Daar gaat het om.
Ik geef ook een-op-een sessies voor ondernemers waarin ik je help met je (bedrijfs)verhaal, -presentatie of -tekst. Wil je weten wat ik voor jou kan betekenen? Neem gerust vrijblijvend contact op!
(www.uitvergroot@kpnmail.nl of bel me op 06 – 8390 8614)